STRATEGIEENTWICKLUNG

Geschäftsführer und Controller beschleichen manchmal gewisse Zweifel, wenn es um die Höhe der IT-Ausgaben geht. Wo steckt der Mehrwert? Welche konkreten Geschäftsvorteile haben die Ausgaben erbracht?


Eine gute IT-Strategie
sucht sich ihren Weg.

Unserer Erfahrung nach sind diese Fragen in vielen Unternehmen nur schwer zu beantworten. Eine ausformulierte und nachhaltige IT-Strategie findet sich in der Praxis selten. Eine Strategie, die sich bewußt auf die Unternehmensziele fokussiert, schon gar nicht.

Die Informationstechnik sollte einen klar erkennbaren Beitrag zum Geschäftserfolg liefern. Sie ist schließlich nicht Selbstzweck.

Ohne eine entsprechend ausgerichtete IT-Strategie funktioniert dies aber nicht. Um eine Strategie entwickeln zu können, muss die IT-Abteilung allerdings die Ziele der Geschäftsleitung kennen. Dies setzt wechselseitige Kommunikation voraus.

Eine geschäftsorientierte IT-Strategie beantwortet u.a. folgende Fragen:

  • Welche Ziele wollen wir mittel- und langfristig mit Hilfe der IT erreichen?
  • Welche Wettbewerbsvorteile kann uns unsere IT verschaffen?
  • Welche Technologien bringen uns mittel- und langfristig voran?
  • Wo haben wir Defizite, die beseitigt werden sollten?
  • Wie lässt sich der optimale IT-Aufwand sinnvoll abschätzen?
  • Wo können wir Kosten sparen, ohne den Nutzen einzuschränken?
  • Wie gehen wir vor, um unsere Strategie umzusetzen?

Warum Sie mit uns über Strategieentwicklung sprechen sollten

Wir sorgen im Rahmen unserer Beratungstätigkeit dafür, dass eine adaptive IT-Strategie entsteht, die sich auf die Erreichung von konkreten Geschäftszielen fokussiert. So lassen sich die IT-Ausgaben in Richtung der wichtigen und wesentlichen Aufgaben kanalisieren.

  • Wir können aus Erfahrung einschätzen, was machbar ist und was nicht.
  • Wir kennen die gängigen IT-Defizite und können Wege zu mehr Effizienz aufzeigen.
  • Wir wissen, wie die Potentiale verschiedener Technologien zu bewerten sind.
  • Wir kennen die notwendigen und vermeidbaren Kosten.
  • Wir moderieren die notwendige Kommunikation zwischen Geschäftsleitung und IT-Abteilung als kompetenter Partner beider Seiten.