PROJEKTMANAGEMENT IN DER IT

IT-Projekte sind eine sensible Angelegenheit, denn die Zusam­menhänge sind oft kompliziert. Kompetente Planung und qua­li­fiziertes Projektmanagement sind daher unverzichtbar.

Unzureichend geplante und organisierte IT-Projekte führen nicht selten zu einem beträchtlichen personellen und finanziellen Mehraufwand. Der erwartete wirtschaft­li­che Nutzen bleibt aus.

Andere Projekte können in Mitleidenschaft gezogen werden, wenn sie in der Konsequenz verschoben oder gar gestrichen werden müssen. Schlimmstenfalls ver­liert die Geschäftsleitung das Vertrauen in die Kompe­tenz der Verantwortlichen.

Erfolgreiche IT-Projekte setzen das Vorhandensein einiger Rahmenbedingungen voraus:

• Klare Fokussierung auf den Mehrwert, der generiert werden soll.
• Adäquate Formulierung der Projektziele.
• Realistische Zeitkontingente für das Projekt insgesamt und alle Beteiligten.
• Projektverantwortliche mit entsprechender Erfahrung, Qualifikation und Weisungsbefugnis.
• Methodisches Projektmanagement, das der Aufgabenstellung angemessen ist.

Wie die Erfahrung zeigt, werden Projekte häufig begonnen, ohne die obigen Aspekte ausreichend bedacht zu haben. Bei kleineren Projekten führt dies zum Durchwursteln, bei größeren Projekten mit viel Glück nicht ins Chaos.

IT-Projekte erfordern eine Herangehensweise, die ihrer Größe und Aufgabenstellung angemessen ist. Ein Projekt planerisch und organisatorisch zu überfrachten ist ineffizient, das Gegenteil gefährlich. Auf das richtige Augenmaß kommt es an.

IT-Projektmanagement, warum Sie mit uns sprechen sollten

Wir wissen, wie IT-Projekte - insbesondere auch Softwareprojekte - erfolgreich geplant und durchgeführt werden. Unsere Projektspezialisten haben zum Teil mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung und viele Projekte erfolgreich betreut. Sie planen und begleiten kompetent, methodisch und zielorientiert.

IT-Projektplanung und Projektmanagement sind eigenständige Kompetenzen. Wir bringen diese mit und ergänzen Ihre Teamkompetenz.