NETZ-REDESIGN FÜR EINEN PRODUKTIONSSTANDORT
Fachplanung des Redesigns einer Netzwerkinfrastruktur mit redundanter Auslegung. Integration der neuen Infrastruktur in die Bestandsumgebung.
Ausgangssituation
Die RKW-Gruppe ist einer der führenden europäischen Hersteller von Polyethylen- und Polypropylen-Folien sowie von Vliesstoffen und Netzen. Die Unternehmensgruppe RKW beschäftigt weltweit über 2700 Mitarbeiter in insgesamt acht Ländern.
Am Produktionsstandort Petersaurach galt es nach mehrjährigem Betrieb alle aktiven Netzwerkkomponenten im Core- und Edge-Bereich hinsichtlich Betriebssicherheit und Funktionsumfang zu überprüfen. Im Zuge dieser Maßnahme sollte auch eine Neuausrichtung der Infrastruktur in Richtung erhöhter Ausfallsicherheit erfolgen, da am Standort im Dreischichtbetrieb produziert wird.
Mit dem erforderlichen Redesign und der Systemintegration der neuen Infrastruktur wurde Knorr & Partner beauftragt.
Aufgabenstellung
In Zusammenhang mit dem Redesign der Netzwerkinfrastruktur sollten folgende Ziele erreicht werden:
- Ausfallsicherheit im Core-Bereich des Netzes durch redundante Auslegung
- Ausfallsicherheit der zentralen Dienste (Server) durch redundante Anbindung
- Ausfallsicherheit im Edge-Bereich durch Leitungsredundanz.
- Leistungsoptimierung im Edge-Bereich durch Anschlussbündelung
- Trennung des Datenverkehrs nach funktionalen Gesichtspunkten (VLANs).
- Einführung von Netzwerk-Management für die neue Infrastruktur.
Die Umbauarbeiten im Rechenzentrum und im Edge-Bereich mussten ohne Störungen des Produktionsbetriebs stattfinden. Eine sorgfältige Planung des Gesamtprojektes war insofern zwingende Voraussetzung.
Umsetzung
Nach den ersten Abstimmungsgesprächen legte Knorr & Partner ein Gesamtkonzept mit Investitionsrechnung für mehrere Alternativen vor. Zentrale Punkte des Konzeptes waren:
- Analyse des Bandbreitenbedarfs
- Entwicklung von Ausfallsicherheit unter Berückscihtigung der Kostenaspekte
- Planung von VLAN und Routing
- Entwicklung der neuen Gesamttopologie
- Vorschlag zum künftigen Netzwerkmanagement
- Detaillierte Spezifikation der aktiven Komponenten für die Beschaffung durch RKW
- Planung der verschiedenen Integrationsphasen
Nach Abstimmung und Verabschiedung des Konzeptes wurden die Komponenten durch RKW beschafft und an Knorr & Partner zur Vorkonfiguration geliefert. Im Rahmen einer sorgsam geplanten Aktion wurden die Bestandskomponenten gegen die vorkonfigurierten Neugeräte (Layer 3 Switches) ausgetauscht und als Gesamtsystem getestet. Störungen des Produktionsbetrieb fanden nicht statt.
Bis zum Abschluss des Projektes wurden insgesamt vier Integrationsphasen für die unterschiedlichen Teilaufgaben durchlaufen. Abschließend wurde die neue Infrastruktur dokumentiert.
Mehrwert für den Auftraggeber
Die detaillierte Konzeption ermöglichte RKW eine zuverlässige Zeit- und Investitionsplanung für das Projekt. Die fachtechnische und herstellerunabhängige Begleitung gewährleistete eine technisch und wirtschaftlich optimale Lösung mit erhöhter Ausfallsicherheit und Performance.